近日，2025年度大学生喜爱的雇主品牌颁奖典礼于上海举办，美赞臣中国凭借别具影响力的雇主品牌、卓有成效的校园培训生项目、丰富多样的人才发展项目、包容创新的企业文化和企业社会责任担当，在数百个品牌竞选中脱颖而出港美股配资，再次获评大学生喜爱雇主，这也是美赞臣中国连续第三年获得了这一殊荣。
今年校园秋季招聘即将启动，对于莘莘学子来说，从校园走进社会既是个人职业发展的起点，也是人生的关键阶段，如何顺利完成角色身份的转变，找到值得托付的事业，开启更好的职业旅程？近日，美赞臣中国高级副总裁赵丽详细分享了美赞臣中国培养Z世代年轻人才的思考和行动。
Q：今年是美赞臣中国连续第三年获得“大学生喜爱的雇主品牌”奖项，美赞臣备受00后喜爱的秘诀是什么？
A：非常荣幸美赞臣中国能够再次获得大学生喜爱的雇主品牌奖项，在我与学生的交流中，发现他们选择美赞臣中国主要有三个原因。首先，美赞臣是一个拥有120年历史的全球知名品牌，百年以来一代又一代美赞人倾注心血铸造美赞臣，他们怀揣“给宝宝一生更好的开始”梦想，秉持“科学实证”为理念为孩子们打造科学营养解决方案，这份百年坚守让美赞臣积累了上百项科学实证成果，拥有超千项全球专利，从DHA、ARA到乳铁蛋白、乳脂球膜，美赞臣在行业中引领一次又一次配方革新，比如美赞臣蓝臻，这款产品拥有43项科学实证成果，是中国首个且唯一经过中国宝宝实证有效的奶粉配方。正是有这样的“硬核”实力，美赞臣吸引无数人才希望能在这一平台上奉献所长。
除了拥有百年科研的硬实力，美赞臣还是一个因爱而生的品牌，服务中国32年来，美赞臣始终致力于发挥自身在母婴领域的专长，为本地服务。比如美赞臣中国及美赞臣公益基金会携手中国儿童少年基金会发起了“用爱传递·更好开始”乡村母婴营养改善计划，这一项目已持续开展4年，服务全国超过90个县市，累计捐赠超过9000万元母婴营养品，服务了超过20万乡村母婴家庭。这份温暖与爱是品牌的底色，也吸引着无数志同道合的年轻人。
最后，近年来，美赞臣中国持续升级完善人才培养体系。以面向毕业生的培训生项目为例，这一项目专门为初入职场的毕业生设计，通过18至24个月的科学轮岗培训赋能他们快速成长，帮助年轻人顺利度过从校园走向社会的关键人生阶段，因此，美赞臣中国也是大学生心中值得托付的职业起点之一。
Q：今年的秋季招聘即将启动，近年国家倡导支持高校毕业生高质量就业，美赞臣中国在校园招聘方面有什么规划吗？
A：回应国家倡导促进高校毕业生高质量就业的号召，今年美赞臣中国面向2026届毕业生推出全新升级的“赞将”管理培训生项目，对比往年，今年“赞将”项目将会打破部门和地域的局限，根据业务的需要，赞将们将有机会进行跨部门、跨地域的轮岗，还有机会到美赞臣荷兰生产基地轮岗学习。
今年项目的培训周期将会长达24个月，按7:2:1的规划进行培养，即70%轮岗学习，20%辅导反馈，10%培训课程。培训生将会体验由美赞臣精心设计有趣且富有挑战的创新课程，比如“赞将”们会担任美赞星推官，深入美赞臣生产一线，以Z世代的视角和语言拍摄溯源视频，让年轻人的创新想法得到实践，并从中获得经验和成就。我们非常高兴看到这些创意视频在官方账号发布后成功吸引了众多新生代妈妈的点赞，帮助账号粉丝量提升13倍。
特别值得一提的是，每位赞将都会有一名公司管理层担任其培训导师，还会拥有由直线经理、带教老师、优秀培训生前辈等关键角色组成的“辅导天团”，定期为赞将们开展辅导带教，量身定制学习规划，传帮带式培训支持毕业生高质量就业。经过2年培训周期，赞将们将会成为我们的初级管理人才，完成从校园走向职场的关键阶段，开启更好的人生旅程。
Q：美赞臣中国在选拔管理培训生时，会更关注人选哪些维度的能力？
A：美赞臣中国以“敢爱敢为，开启人生更好的旅程”为雇主品牌价值主张，我们以追求卓越、创新思维、开放多元、正直诚信、客户导向五大企业文化价值观为指导，从组织发展、企业文化、人才招聘与培养、福利待遇等多维度赋能美赞臣的人力资源策略更贴合本地需求，致力于让个人职业理想与企业发展同频共振。
具体到刚刚步入职场的年轻人，一方面，我们非常关注他们是否拥有自驱力、洞察力与团队协作精神。美赞人具有“敢爱敢为”的特质，所谓“敢为”是指敢于追求卓越，敢为人先，那些拥有强烈自我驱动力、勇于接受挑战性工作、执行力强的年轻人总是能够快速在职场中成长起来；另一方面，我们也十分看重年轻人对业务的洞察力、数据思维及逻辑能力，Z世代能够用他们的眼光去理解、发现新生代妈妈的需求，以更创新、更年轻、更具活力的方式赋能业务焕新，这也是我们非常珍视的。
“健康中国2030”规划的深入实施，国人对健康的重视程度正日益提升，为大健康行业提供了广阔的发展空间和无限可能，对于年轻人来说将是一个值得投身的选项，我们非常期待在这次选拔中找到志同道合的年轻人，选择在美赞臣开启职业旅程。
Q：Z世代逐步成为职场的新生力量，如何留存新生力量是众多品牌正在面对的挑战。美赞臣是如何保持对Z世代员工的吸引力和向心力，让他们最终成长为公司的中坚力量？
A：与80、90后的员工相比，Z世代的年轻人对职场选择有自己的要求。2024年一份研究显示，46%的年轻员工、尤其是Z世代，宁愿失业也不愿工作不开心。对Z世代而言，以心理健康为代价换取事业和晋升的机会是不可接受的，他们认为工作不仅是收入来源，更是寻求与个人价值观契合的用武之地。这是时代发展的必经之路，体现了年轻人对工作价值、自我主导权、生活工作平衡的更高诉求，也是对人力资源管理者的挑战与考验。
在美赞臣中国，我们通过制定多维度的人才培训项目、贴心员工关怀机制，构建完善的人力资源体系，不仅关注有竞争力的薪酬体系，也关注员工心理获得感与自我发展的空间，让人才优势转化为创新动能，持续提升企业的市场竞争力。
在人才培养上，美赞臣中国建立了贯穿员工全职业周期的持续培养机制。今年，美赞臣全新推出“2025组织赋能系列课程”，培训围绕领导力、专业技能、通用能力三大模块，推出《高效执行四原则（4DX）》《电商全域种收整合流量管理》《揭码：破解销售管理密码》等28个课程，结合外部视角与内部经验，为员工打造系统化、定制化的赋能方案。系列课程推出后，马上获得员工们的踊跃报名支持，相信这些精心设计的课程将会帮助员工们开拓视野，提升技能。
在员工关怀方面，美赞臣一直十分重视为员工提供用心、贴心、细心服务和活动，围绕身心健康、技能提升以及贴心服务三方面采取多种措施，营造一个积极、健康、和谐的工作环境。十分值得一提的是，作为一个全球知名的母婴营养品牌，美赞臣关注支持员工们在生活中拥有充满爱的家庭与亲子关系，组织的家庭教育心理系列课程、美二代体验营亲子活动等主题活动受到内部同事的热烈欢迎，让我感到特别自豪的是，当年喝美赞臣奶粉的宝宝们健康成长，我们身边就有喝美赞臣奶粉长大的“美二代”同事，他们将会继续传承美赞臣“给宝宝一生更好的开始”的初心，在这里开启更好的人生旅程。我相信，这一系列用心、贴心、细心的关爱是润物无声的支持，只有员工内心充实愉悦，才能更好地激发他们的潜能，支持美赞臣在以人为本的时代浪潮中稳健前行，实现企业与员工的双赢共荣。
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